
実装経験とコツコツ追求型の実務感を、サッカーの課題解決エピソードで証明した。SIer採用側が『この学生は現場で泥臭く動けるな』と判定した。
志望理由で『グループの強み=三井物産グループ』と『人の良さ』の2軸を並べたけど、実は2番目が弱い。『人の良さで選んだ』はみんながやりがちな、本当によくあるウソ。結局『この会社で働く人たちが自分に合ってた』じゃなくて『面接官が親切だった』ってことなんじゃないですか。SIerは実務で人間関係が全て。もっと『社員さんがこの課題でこう動いてて、自分もそこに参加したい』って具体的に持ってくると200点行った。
真似していい人:インターン経由で選考進んでる人、営業志望で『チーム成果』のエピソードを持ってる人。逆に真似しない方がいい人は、インターンなしで応募する人。この人の説得力って『実際に会社に入った』という体験が根拠になってる。エア志望動機だと一気に薄くなります。
目標に向かって周囲を巻き込めた学生。サッカーサークルで『練習がない』という環境的な課題を見つけて、イベント施策で解決した。SIerって本当にこれ。客先で『あ、システム古いんですね』ってお客様の課題を見つけて、自社ソリューションで解く営業。その嗅覚と実行力がある学生は刺さります。

インターン経由の強さを完璧に使い切った。営業職なら『人間関係の信頼』で入社後の配置も守られやすい。戦略的に立命館で、サッカーで、アルバイトリーダーで、インターンで『信頼される人』を見せた。
Interview Answer
インタビューの回答
IT・通信を志望する就活生5440人分のES添削データを集計しました(しゅんダイアリー独自調べ)。