

『人柄を大切にする会社』という採用側の本音を、自分の素直さと長期的な信頼構築への執着で体現した。これは無形商材の営業が求める愛されるメンタルそのもの。
惜しかったのは、スターバックスの売上目標の話に数字がない点。『チームで売上目標に向けて』とあるけど、実際『月の売上を15%上げた』『個人として店舗平均の1.2倍の提案ができた』みたいな成果があれば、『あ、こいつ営業向きだな』って採用側が物理で殴られたはず。無形商材だからこそ、数字がないと『自己満足では』と疑われる。
真似していい人:農業や社会課題の研究をしてて『これを社会に実装したい』って思ってる学生。ジャックスは金融で農家や小規模企業をサポートする側面もあるから、ここの接続が自然。逆に真似ない方がいい人は、志望理由が『安定だから』『給料がいいから』の学生。この人は人柄が志望理由なので、そこを無理やり盗むと嘘がバレます。
長期的なキャリアを描ける人、かつ地道な継続力を持ってる人。この人は『まずは信頼関係を学びたい』と段階的に考えてるから、ジャックスの『育成重視』の採用戦略にハマった。体育会系や学童支援系で『人間関係を丁寧に構築した』経験がある学生も相性いい。

素直さと継続力を前面に押し出したのに、AIの壁打ちとか数字の整理とか裏で工夫してる。受かった人は、見せる素直さと隠れた工夫の両方を持ってます。
Interview Answer
インタビューの回答
金融を志望する就活生2517人分のES添削データを集計しました(しゅんダイアリー独自調べ)。