日本総合研究所の合格面接｜模擬面接

読み込み中...

株式会社日本総合研究所

企業ページへ

タグ合格面接専門性が伝わる IT・通信エンジニア

トイアンナさん

監修 / PR

AI面接フィードバック ─ なぜ受かったのか

数学と個人開発で『課題を分析→改善』する思考回路を作り、ボランティアでそれを『チーム巻き込み』に翻訳した。ユーザー系SIerが求める技術×調整力の両輪を見せた。

✅ 面接の伝え方で優れている点

1課題分析の過程が過去一丁寧。『学びを重視し過ぎ→子ども目線が不足』と原因を言語化してから改善策を打った。みんながやりがちなのは『参加者を増やしました』だけで終わること。なぜ増えたのかまで詰めてる。
2ボランティアのエピソードで『新参者だから提案が受け入れられない』という摩擦を正直に話した。結果だけ話す学生が多いのに、プロセスの泥臭さを見せた。これが採用側の『現場で調整できるか』という評価軸を直撃した。
3自分の弱み『優柔不断』に対して3つの具体的な対策を用意していた。『気をつけます』で終わるテンプレじゃなくて、『定量的な根拠で判断する』と言語化している。改善中の学生って好感度が高い。
4高校部活での『課題分析→改善』の話と、大学ボランティアの話で、同じ思考パターンが一貫していることを見せた。個人開発も含めて『課題→分析→実行』の回路が三重に証拠立てられてる。
5最後の質問が秀逸。『合併後の外販事業の可能性』『AI活用』と、日本総合研究所の戦略的な課題に切り込んでいる。企業研究が思考と結びついてて、ただの予定調和じゃない。

⚠️ 改善余地

もったいなかった点は、ITに興味を持った『きっかけ』は話したけど、その後の個人開発の詳細度が足りない。『家計簿アプリを開発した』まで来たのに、『どうやって実装したのか』『技術的に何が難しかったのか』に触れなかった。ユーザー系SIerだからこそ『自分で手を動かす意欲』を見せる絶好の機会だったのに、ちょっと抽象的なままだった。数字も『40名に倍増』『10社内定』など出てくるのに、開発の具体性だけ浮いてる。

🎭 真似していい人／いけない人

真似していい人：課題解決を『個人→チーム』で螺旋的に上げていった経験がある人。逆に真似しない方がいい人は、ITスキルの証拠がない人。このエピソードは『数学専攻+プログラミング経験+ボランティア調整』の三点セットだからハマってる。キャリア軸も『3年現場→プロジェクトリーダー→PM』と段階的。無理に借りるとボロが出ます。

👤 この通し方が刺さる学生タイプ

『理系×実装経験×チームワーク』の三輪走行ができる人に刺さる。特にユーザー系SIerを目指す人は、大手SIerとの違い『顧客に近い×自分で手を動かす』を実感してからエントリーすべき。インターン経由で話を聞いてから面接に臨んだ、この人のアプローチが正解です。

💬 トイアンナさんからのひとこと

採用側の立場だと『ああ、この子は現場でクライアント要件を引き出す際に、信頼関係から入るタイプだな』が一瞬で分かる。システムエンジニアって技術より調整力の差が出る仕事なのに、それを自然に見せた。

※ このフィードバックは「AI面接フィードバック監修：トイアンナさん」のもと AI が生成しています。個別の選考結果・採用判断を保証するものではありません。

日本総合研究所のITソリューションシステム開発コースにシステムエンジニア職として内定しました。

関関同立の〇〇大学の〇〇と申します。大学では数学を専攻しており、最適化理論の研究室に所属しています。また、学業以外では大学1年生から続けているアルバイトと、大学2年生から参加している学生団体のボランティア活動に注力してきました。本日はどうぞよろしくお願いいたします。

企業説明

日本総合研究所（JRI）は、SMBCグループのシンクタンク・ITソリューション企業として、経営コンサルティング、システム開発、シンクタンク事業を展開しています。金融分野を中心に、高度なIT技術とコンサルティング力を活かして企業や社会の課題解決を支援しています。また、AIやデータ活用、DX推進などの先端分野にも積極的に取り組み、持続可能な社会の実現に貢献しています。