福祉での対人経験を『支える側になりたい』という動機に翻訳し、それを太陽生命の認知症保険事業と完璧に重ねた。無形商材の採用側が最も欲しい『愛されるメンタル』を証明した。
- 1小学2年から13年間野球を続けた話を、単なる『継続力』ではなく『支えてくれた人への返報』に言い換えた。保険の無形商材営業は相手を思いやる気持ちで成り立つのに、そこを完璧に理解してた。
- 2福祉実習という武器の使い方が過去一。地域包括支援センターと特別養護老人ホーム両方で経験したから『認知症の人のニーズが分かる営業になれる』という説得力が生まれた。採用側が『あ、この子は自己満足じゃなくて現場を知ってる』と思った瞬間だ。
- 3『怪我をした後もスポーツを続けたモチベーション』の問いに対して、単に『好きだから』じゃなく『仲間への責任感』と『団体競技の価値』を絡めた。保険営業で『チーム全体で課題を解決する』スタイルが必要だって理解してる。
- 4弱みの答え方がみんながやりがちな『克服しました系』を避けた。『一人で抱え込む』という弱みを、『だから今は積極的にコミュニケーション取るようにした』と改善行動に結びつけた。これ本当の自責。
- 5最後の逆質問で『認知症保険の今後の展開は』って聞いた。太陽生命のホームページに書いてある情報を自分なりに吸収して、次のステップを聞く姿勢。受け身じゃなくて主体的だ。
数字の成果が完全に抜けてた。ここが保険営業面接で最も狙われやすいポイント。『アルティメットで何試合出場した』とか『福祉実習で何人の利用者と関わった』とか『キャプテン時代、チームの何かを○○から△△に改善した』みたいな具体数値があると、『あ、この子は本当に現場で動いた人だ』と確信できた。愛されるメンタルだけじゃ、採用側は『実際に営業成績取れるんか？』って疑う。
真似していい人：福祉・介護・医療など『人を支える現場』を実習した人。志望動機と実体験がちゃんと結びついてれば、同じ構造で通用する。逆に真似しない方がいい人は『支えてくれた人のために』ってセリフだけ持ってきて、実は現場経験ゼロの人。テンプレ感が丸出しになります。
スポーツか学業で『継続』と『団体経験』があって、かつ『他者との関わり』を深く経験してきた人。学歴は関係なく『人と接する中で何を学んだか』を言葉にできる人が刺さる。保険業界は頭の良さより『この人と長く付き合いたい』と思わせられるかが全て。
母に支えてもらった経験が『今度は自分が支える側になりたい』に変わるまでの時間軸がちゃんと描けてた。無形商材はここが最強。
太陽生命の総合職（全国転勤型）です。
私は小学2年生から高校3年生までの約13年間、野球に打ち込んできました。その中で、怪我や不調など辛い経験も数多くありましたが、そのたびに周囲の方々の支えを力に変え、努力を続けてきました。社会人になってからも、この姿勢を大切にしながら成長していきたいと考えています。本日はよろしくお願いいたします。
数字でわかる企業の特徴
金融志望の就活生のES傾向
金融を志望する就活生3081人分のES添削データを集計しました（しゅんダイアリー独自調べ）。
よくアピールされる強み
- 課題解決力58%
- 主体性22%
- 協調性14%
- リーダーシップ10%
- コミュニケーション能力9%
