① 出社と朝のインプット習慣
インタビュアー
おはようございます。普段の出勤時間はどれくらいですか？
大谷さん
9時半くらいが多いです。
インタビュアー
出勤前って何かされてます？
大谷さん
朝はIT系のニュースを読んだり、YouTubeを見たりしてます。
インタビュアー
ちゃんとニュースも見るんですね。
大谷さん
朝で情報を詰め込むようにはしてます。
インタビュアー
改めて自己紹介をお願いします。
大谷さん
ランサーズ株式会社マーケティング部の大谷です。よろしくお願いします。
② 仕事内容と「ランサーズって何の会社？」
インタビュアー
大谷さんは今どんなお仕事をされてるんですか？
大谷さん
エージェント領域で、ITフリーランスとハイクラス人材のエージェント領域のマーケティングを担当しています。
インタビュアー
マーケ部は何人くらいですか？
大谷さん
7〜8名です。
インタビュアー
就活生向けに聞きたいんですが、そもそもランサーズって何の会社ですか？
大谷さん
クライアントの「仕事を依頼したい」と、プロのフリーランスの「仕事を受けたい」をマッチングするプラットフォームです。
インタビュアー
働き方を支える事業なんですね。
大谷さん
そうですね、そこが根っこです。
③ まずはタスク整理、そして感覚派を“仕事仕様”に変える
インタビュアー
出社して最初にやることって決まってます？
大谷さん
今日やることのリストを作って、優先順を整理します。毎朝やらないと忘れちゃうので。
インタビュアー
仕事の進め方って、どんなタイプですか？僕は感覚派なんですけど。
大谷さん
私も性格は感覚派で直感で動きがちです。でもそれだと通らない仕事も多いので、頑張って“もう一人の自分”を作ってやってます。
インタビュアー
感覚だけじゃなく、ちゃんと設計して動く感じですね。
大谷さん
そうです。自分を仕事仕様にする感じです。
インタビュアー
その切り替えができるのが強いですね。
④ ブランドと一貫性、ロゴ刷新の裏側
インタビュアー
今やってる作業は何ですか？
大谷さん
サービスロゴが6月から刷新されていて、マーケに関わる資料や手順をちゃんと更新しています。
インタビュアー
世の中から見える“自社サービスの見え方”に関わる仕事ですね。
大谷さん
そうです。一貫してないと信頼にも関わるので。
インタビュアー
地味に見えて、めちゃくちゃ大事なやつ。
大谷さん
ありがとうございます、今まさにそこをやってます。
インタビュアー
こういう積み重ねがブランドを作りますよね。
⑤ 社内制度と、戦略会議の密度
インタビュアー
ちょっと体動かしていいですか？スタンディングデスクあるんですね。
大谷さん
まだ使ってないんですけど、使ってる人は見たことあります。今後使います。
インタビュアー
あと「社員証を2人でタッチすると無料でもらえる」って…何ですか？
大谷さん
1日1回、2人でタッチするとドリンクが無料でもらえる制度があって、社長のガチおごりらしいです。
インタビュアー
交流促進の仕掛けが面白い。
大谷さん
マーケチームでもよく使ってます。
インタビュアー
このあとは会議と、めちゃくちゃ濃いですね…。
大谷さん
エージェント領域の顧客戦略とか、年間の見立て、KPI共有、施策の優先順位など、詰めることが多いです。
⑥ 周囲から見た大谷さん「向上心」と「任せても伸びる人」
インタビュアー
大谷さんと一緒に働いてどれくらいですか？
大谷さんの先輩
1年半くらいです。
インタビュアー
最初の印象ってどうでした？
大谷さんの先輩
正直、最初はよくわからなかったです。
インタビュアー
今はどうですか、強みは？
大谷さんの先輩
一言で言うと、向上心がある人。やらせてほしいって言うだけじゃなくて、準備してやり切る。
インタビュアー
任せる側からすると一番助かるタイプですね。
大谷さんの先輩
そうですね、任せても伸びる人だなと思います。
インタビュアー
なるほど、だからマーケ戦略側の議論にも入れていける。
⑦ 入社理由は「働き方を変える」ミッションへの実感
インタビュアー
大谷さんがランサーズに入った理由を聞きたいです。
大谷さん
自分自身、長時間労働で体調を崩した時期があって、働き方に疑問を持っていました。
インタビュアー
そこから転職を考えた。
大谷さん
そうですね。働き方をもっと良くしていく変革に携わりたいと思って、ランサーズのエンパワーメントのミッションに共感しました。
インタビュアー
自分だけじゃなく、社会全体の働き方を良くしたい。
大谷さん
私以外にも、柔軟な働き方を実現したい人たちの手助けになるようなサービスを作って、世の中を変えていけたら、というのが大きな理由です。
インタビュアー
事業と個人の原体験が繋がってますね。
⑧ モチベーション、弱み、そして今が「大事な時期」
インタビュアー
忙しい時もあると思うんですが、何をモチベに頑張ってますか？
大谷さん
昨日できなかったことが今日できるようになった、とか、成長実感を感じた時が一番のモチベです。
インタビュアー
サービスが伸びてる兆しも力になる？
大谷さん
はい。ランサーズのサービスが好きなので、伸ばせる兆しが見えてる今はすごくモチベになります。
インタビュアー
逆に弱みはありますか？
大谷さん
慎重に進みがちな自分もいて、改善案が色々浮かぶのに優先度をつけきれない時があります。
インタビュアー
今、会社としてもマーケ体制を作る大事なタイミングなんですね。
大谷さん
そうです。程よいプレッシャーと達成感を毎日繰り返してます。
インタビュアー
最後に今後の目標をお願いします。
大谷さん
マーケを通じて既存ユーザーの満足度を上げ、未利用の方にもサービスを届けたい。ミッションを体現しながら新しい価値提供を模索し続けます。
まとめ
✔️ ランサーズは「仕事を依頼したい企業」と「仕事を受けたいプロ人材」をつなぐプラットフォームを軸に、働き方の選択肢を広げる事業を展開している
✔️ マーケは少人数でも、KPI設計・顧客戦略・ブランド刷新など事業の根幹に直結するテーマを扱い、意思決定に近い距離で動ける
✔️ 「ユーザーのために何が最適か」「できる方法を模索する」という思考が組織に根付いており、変化の中で柔軟に動ける人ほど力を発揮しやすい
✔️ 社内には交流を促す制度や仕掛けがあり、チームで学び合いながら成果を出す空気がある
✔️ 大谷さんは成長実感とサービスへの愛着を原動力に、向上心と準備力で周囲の信頼を積み上げるマーケ人材だった
