

研究と野球で磨いた『試行錯誤×チーム貢献』の姿勢が、日清オイリオが求める『技術尊重メーカーで長く働ける人』にドンピシャだった。
唯一惜しいのは、『生産技術』の仕事そのものへの理解が浅く聞こえた点。『製品が世に出るまで見届けたい』は理想だけど『生産技術部では具体的にどんな課題を解いてるのか』『その課題をあなたはどう解くのか』まで踏み込めば200点いったんじゃないか。採用側は『この子、工場勤務の地味さに耐えられるか』をめちゃくちゃ気にしてますから。
真似していい人:大学で研究や深い学習をしてた人で、その過程での『チーム内での役割』『試行錯誤のプロセス』を持ってる人。逆に真似しない方がいい人は、野球もアルバイトも中途半端だった人。一貫性がないと『あ、この子は企業選びも中途半端だな』とバレます。
理系院生・学部生で『研究室の中での立ち位置』を言語化できる人。文系でも『ずっと続けたことがあり、その中での工夫・成長を実体験で話せる人』なら全然いける。日清オイリオはファミリー企業だから『長く愛される』『チームの一員になる』を示せることが最強の武器。

この子の強さは『自分がやってきたことの何を仕事で活かすか』を正確に翻訳できてることですね。就活は『いい経験をした』じゃなくて『その経験から何を学んだのか、会社でそれをどう使うのか』の翻訳力で決まる。
Interview Answer
インタビューの回答
メーカーを志望する就活生4620人分のES添削データを集計しました(しゅんダイアリー独自調べ)。