株式会社サイバーエージェント
内定者の模擬面接
この面接で聞かれた深掘り
「実際に人の軸の中の価値観として、どういう人を尊敬するのか、どういう基準に興味を持つのか、何か具体的な判断基準になるものはありますか?」
受かった理由:『起業をゴールに、最短ルートで事業責任者になる』という明確なビジョンが、サイバーエージェントの『新規事業で利益を作る文化』と完全にハマった。採用側は迷わなかったはず。
面接タイプ

勝ち筋を描いて、チームで高い目標を突破する
チームで高い目標に挑み、数字で結果を出してきた人。面接官は「入社後も周りを巻き込んで成果を出せるか」を見ています。
活かすこと
気をつけること
本番の出方:準備派
対策成果を言ったあとに、そのとき何を感じて、なぜ頑張れたのかを一言足す
作戦家キャプテンと同じタイプの先輩の模擬面接です。1本目は冒頭30秒を無料で見られます。
内定者の模擬面接
この面接で聞かれた深掘り
「実際に人の軸の中の価値観として、どういう人を尊敬するのか、どういう基準に興味を持つのか、何か具体的な判断基準になるものはありますか?」
受かった理由:『起業をゴールに、最短ルートで事業責任者になる』という明確なビジョンが、サイバーエージェントの『新規事業で利益を作る文化』と完全にハマった。採用側は迷わなかったはず。
内定者の模擬面接
この面接で聞かれた深掘り
「なぜ「留学」という道を選ぶことになったのですか?」
受かった理由:教育現場での『一人ひとりに合わせた問題解決』を、IBMのAI×コンサルの本業に無理なく接続。業界選びから企業選びまで全部が一貫してた。
内定者の模擬面接
この面接で聞かれた深掘り
「何がその成果につながった要因だと思いますか。」
受かった理由:人材ベンチャーで数字を作り、父の熱量型経営を内化した。サイバーのジョブ型・事業創造の本業に『起業志向×実行力』でハマった。
内定者の模擬面接
この面接で聞かれた深掘り
「まずどういう流れで仕事は進むんですか。」
受かった理由:プレイヤー経験ゼロから4〜5人のチームを92%の通過率に導いた『地道な目標逆算力』が、銀行が求める『秩序と実行力』そのものだった。
内定者の模擬面接
この面接で聞かれた深掘り
「小学校ではどのような学生でしたか?」
受かった理由:『何がうまくいったか数字で語れない悔しさ』を、人材業界の『低参入障壁だからこそ定量的に勝つ』という本業と直結させた。だから受かった。
作戦家キャプテン
切り込み隊長
縁の下の軍師
頼れる現場監督
孤高の開拓者
逆転チャレンジャー
記録更新の職人
粘り勝ちストライカー
巻き込みプランナー
場を動かすムードメーカー
チームの土台職人
愛されまとめ役
聞き込み探検家
飛び込み人たらし
寄り添う伴走者
みんなの相談役この診断は、しゅんダイアリーの合格者の模擬面接をもとにした目安です。面接の向き不向きを決めるものではありません。