
留学で実際に結果を出した営業経験を、山善の『地域密着×信頼関係』という本業軸にそのまま重ねた。だから受かった。
改善点は、他の競合商社(神鋼商事・第一実業)との差を、もっと具体的に言語化できてたら完璧だった。『全国55拠点のネットワークが活かせる』って言うけど、他社も拠点持ってるじゃんって面接官は思ってる。『山善はEC事業を持ってるから、地方のニッチな商品をオンラインで全国に届ける流れが他社より速い』とか、事業の仕組みレベルで差を説明できると200点になった。
真似していい人:海外インターンで営業成果を出した人、商社志望で『信頼関係』『地域密着』を語れる人。逆に真似しない方がいい人は、インターンで成果ゼロの人。この人の強さは『実際に数字を変えた』という事実があること。成果なく『志望動機だけ熱い』人が真似しても、採用側には『聞こえはいいだけ』に見える。
営業経験があり、顧客との信頼構築プロセスを具体的に説明できる学生。また、会社の事業仕組み(製品開発→営業→EC→海外展開の流れ)を理解した上で『自分のどの強みがどこで活きるか』を結びつけられる人。学歴は関係なく、思考の論理性と自分の経験の説得力がある人が刺さる。

この人の面接、戦略性と誠実さのバランスが過去一。『君はモテるの?』という抜き打ち質問にも『笑顔で答えて話を広げた』って、相手の意図を読む力がヤバい。これは採用側から見たら『営業現場でもお客さんの本音を引き出せるタイプだな』って映ってる。
Interview Answer
インタビューの回答
商社を志望する就活生478人分のES添削データを集計しました(しゅんダイアリー独自調べ)。
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