部長として『一人ひとりのサポーター』に徹した経験を、電通が求める『他者への熱量』に完璧に翻訳した。創造性ではなく『人への向き合い方』で勝った。
惜しかったのは『好きな広告』『嫌いな広告』を具体的に語らなかったこと。電通は創造性×分析力を見るのに、趣味は『バックパッカーで予定を決めない旅』という抽象的な話だけ。『実はあの広告のこういう部分が好きで』という具体例があれば、『広告で勝負する本気度』がもっと伝わった。あえて聞かれなかったから出さなかったんだろうけど、ここは自分から仕掛けるべき領域。
真似していい人：体育会系で『組織内の人間関係改善』を主軸にした経験がある人。もう一つ、『周囲の期待と自分の期待のズレ』を意識した経験がある人。逆に真似ない方がいい人は『成果数字を出した自分』を推す営業タイプ。電通営業も数字は見てるけど、ここの合格者は『人をどう動かしたか』で語ってるから、それが逆転するとズレる。
部活・サークル・インターンで『組織の課題に気づいて、仕組みで解決した』経験がある人。特に『自分が正解を持ってた』じゃなく『試行錯誤の過程で改善案を思いついた』という泥臭さを持ってる人が刺さる。偏屈系より『他者に関心を持てる誠実タイプ』の方が確実に有利。
コンサル複数内定してるのに電通営業を選んだのは、『分析で勝つ』より『人で勝つ』が自分の強みだって分かってるから。採用側もそれに気づいてた。
Interview Answer
インタビューの回答
電通のBD職（営業）になります。
○○大学の○○です。 私を端的に表すと、「周囲の期待が高い時」と「自分自身が自分に期待している時」に最も頑張れる人物だと思っております。 本日はそういったエピソードを短い時間ですが、できる限りお伝えできればと思っております。どうぞよろしくお願いいたします。
株式会社電通向けに提出された30人分のES添削データを集計しました（しゅんダイアリー独自調べ）。
