NPOと成人式の『実行力×課題解決』を、コンサルの本業『クライアント視点で数字を動かす』に完璧に翻訳した。だから受かった。
唯一もったいないのは、志望動機が『独立系』『ワンプール制』という企業選びの軸で止まってること。ベイカレントの本業（デジタル戦略コンサル）と自分の経験をもっと結びつけたら200点行ったんじゃないか。成人式で『参加者のUXを設計した』ことが『クライアントのビジネス課題をデジタルで解く』に どう通じるのか、一言あったら別格だった。
真似していい人：NPOやプロジェクト系サークルで『定量的に数字を動かした』経験がある人。真似ない方がいい人は、『頑張った』『学べた』で止まってる人。この合格者は『参加率5％』という数字を言い切ってる。数字がないなら、その代わりに『こう改善した、だから満足度評価が変わった』と別の定量視点を用意しないと、戦略コンサルでは通じません。
大学で小さくてもいいから『問題解決サイクルを回した』経験がある人。学生団体・インターン・NPO問わず『これが課題→こう打った→こう変わった』の3ステップを数字で説明できる人なら、コンサル適性を採用側に示せます。エントリー40社で内定10社というのは、この人が『自分が何ができるか』を複数企業に立証したから。
この合格者は『志望動機の浅さ』を自分で気づいてるのか知らんけど、エントリー40社・内定10社という数字が答えを言ってる。企業研究より『自分は何ができるか』を言い切る力が強い人は、どの企業からも欲しい。
Interview Answer
インタビューの回答
ベイカレント・コンサルティング株式会社に内定をいただきました。職種はコンサルタント職です。所属する事業部については、現時点では未定です。
中央大学理工学部から参りました。大学ではITやAI関連の分野に加え、マーケティングや経営といったビジネス領域にも興味を広げて学習しておりました。 課外活動としてはNPO法人に所属し、人事部として活動する中で、プロジェクトワークを通じた後輩のマネジメントにも注力していました。 また、成人式の実行委員も務め、大規模プロジェクトを運営するやりがいを経験しました。本日はどうぞよろしくお願いいたします。
