研究の『ノイズ除去で精度100％達成』という数字の強さと、EQ重視の価値観が、戦略コンサルが求める『論理×共感』を体現していたから。
- 1研究成果を数字で殴ってきた。『理論上100％の精度で判別が可能』という具体的な結果を冒頭で出した。みんながやりがちな『研究を頑張りました』とは次元が違う。採用側は『この人、成果を定量化できるタイプだ』と一発で判定できる。
- 2EQ（感情面の思考力）を他の学生が言わない観点で推してきた。コンサル業界は論理性ばっかり求められると思われてるけど、『相手の言葉の裏にある意図を読む力』が本当に大事って言い切った。これは業界の本音を理解してる証拠。
- 3高校の体育祭エピソードで、EQの考えを具体化した。『正論だけではうまくいかない』『この人は何を考えているのか』を自然に考えるようになった、という因果関係がくっきり見える。経験と価値観が一体。
- 4志望軸3つを『Why・How・Who』で整理してる。『人との深いつながりでインパクト』『汎用的スキルを高速習得』『悩みを共に解決』が全部つながって、ベイカレント選びに一貫性がある。テンプレじゃなくて自分の言葉。
- 5企業分析の入り口が他と違う。『成長スピード、実力主義、若いうちから責任』と、ベイカレントの人事ポリシーを正確に把握してから『この環境なら実現できる』と結びつけた。机上の理想論じゃなくて、会社の実態に寄り添ってる。
ケース面接への準備に一言も触れてないのがもったいない。コンサル選考は『自己分析・企業分析はやった』は当たり前で、そこから『ケース対策で何を意識したか』『ロジカルシンキングをどう訓練したか』を聞きたい採用側は多い。頭いいのは伝わるけど、実務でどう応用したかが見えない。
真似していい人：理系で『数字が出た成果』を持ってる人、かつEQみたいな『非認知スキル』を理由づけできる人。逆に真似しちゃダメなのは『学んだことがいっぱいあります』で終わる人。この人のすごさは『成果』と『その背後にある考え方の深さ』の両立。片方だけじゃ刺さらない。
理系大学院で研究を進めながら、そこから自分の価値観を言語化できた人。あるいは『目の前のプロジェクトで数値目標達成』した経験がある人で、さらに『なぜそれをやったのか』の思いまで話せる人。論理と感情の両軸が自分の中にある感じ。
これ、研究者からコンサルへの転職がなぜうまくいくかの教科書になってる。数字で成果を語る癖と、人の気持ちを読む習慣。この両方が揃ってる人は戦略コンサル向き。
ベイカレント・コンサルティングのビジネスコンサルティング職として内定をいただきました。
東京理科大学大学院修士1年の〇〇と申します。大学では物理工学を専攻しており、圧電体と呼ばれる物質を用いた新しいセンサーの開発に関する研究を行っております。 本日は限られた時間ではありますが、私の思いを存分にお話しできればと思っております。どうぞよろしくお願いいたします。
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