アクセンチュアの合格面接
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トイアンナさん
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監修 / PR
AI面接フィードバック ─ なぜ受かったのか

弱小チームの課題を『顧客の問題』として捉え、一つ一つ施策で解いていった経験が、ITコンサルの本業『クライアント課題抽出→要件定義→実行』そのものだった。

✅ 面接の伝え方で優れている点
  1. 1施策の背景を聞かれた時の答え方が採用側の目線。『練習試合が月1回しかない』という制約条件から『試合勘がない』という課題を抽出して、『顧問に直談判して練習試合を増やす』という解を出した。これ、まじでコンサルの仕事じゃないですか。
  2. 23つの施策を全部『誰がやるのか』で分けてる。自分はモチベーション管理、顧問と経験者に練習メニューを一任、3ポイント強化は自分。役割分担ができてる。大手SIerとの差別化(自分で手を動かす)をちゃんと見せた。
  3. 3モチベーション維持の施策が泥臭い。『コンビニでご飯を一緒に食べる』『毎練習前に目標設定と振り返り』みたいに、現場で実際に何をやったかが言葉に出てる。理論じゃなくて実務摩擦に向き合ってる。
  4. 4苦戦した点の答え方がやたら誠実。『同い年なので踏み込めない部分がある』と認めつつ、その中でできることを具体的に打ち手にした。これ自責と受け入れの区別ができてる証拠。
  5. 5最後の学んだことを『クライアント先との共通認識』に結びつけた。バスケの経験→そこから何を学んだか→志望企業でどう使うか、の流れが完璧。テンプレじゃなく自分の言葉で重ねてる。
⚠️ 改善余地

惜しかったのは『成果の数字化』。地区大会突破・県大会出場は分かるけど、例えば『練習試合を月1回から月3回に増やした』『メンバーの出席率を60%から95%に上げた』『3ポイント成功率を初期の20%から試合では40%に』みたいに、施策ごとに数値で示してくれたら200点いったんじゃないか。採用側は『この人、入社後も成果をちゃんと測る人か』をここで判断するんですよ。

🎭 真似していい人/いけない人

真似していい人:組織内での役割分担が明確にできた経験がある人。自分だけが頑張った話じゃなくて、『AさんにはXを任せ、BさんにはYを任せ、自分はZ』みたいに専門性で分けられた人なら全然通用します。逆に『全部自分でやった』型の人は、この答え方の本質が掴めずに終わります。

👤 この通し方が刺さる学生タイプ

部活・サークルで『制約条件の中で課題を一つ一つ潰した』経験がある人。バスケじゃなくても、文化祭で赤字を黒字にしたとか、弱小新聞部を廃部から救ったとか、『現状分析→施策設計→実行→検証』の流れを言語化できる人。ITコンサルは理系じゃなくても通る。

💬 トイアンナさんからのひとこと

ここまでストレートに『クライアント課題を解く』プロセスを高校バスケで示された学生、珍しい。採用側も『あ、この人コンサルの仕事わかってるな』って思ったはず。

※ このフィードバックは「AI面接フィードバック監修:トイアンナさん」のもと AI が生成しています。 個別の選考結果・採用判断を保証するものではありません。

関西学院大学 総合政策学部 国際政策学科 23卒、林です。本日は貴重なお時間をいただきありがとうございます。どうぞよろしくお願いいたします

私が学生時代に頑張ったこととしましては、高校時代のバスケットボール部での経験になります。私が所属していたバスケットボール部は、地区大会初戦80点差で負けるような弱小校で、そこのタイミングでキャプテンを任せていただきました。内訳としては部員数が約7名で、経験者が1人、残り6人は未経験者という状況でした。その中でどういうふうに目標を立ててやっていこうという中で、メンバー全員としては、まずは地区大会1回戦突破して、その中でも3回戦というところは良いラインだと思うので、突破していこうというのを目標に頑張ってきました。 その中で特に工夫した点に関しましては、大きく3つあります。 1つ目は、まずそもそもの試合経験というところがかなり少なかった、かつ超弱小校だったので、そもそも試合をやってくださる高校がなかったというところから、公式戦に出るタイミングでは絶対に各高校の顧問の方が集まってくださっていたので、その顧問の先生の方々に直談判をして、かつ自分が所属していた高校はたまたま県大会とかの決勝とかをできるくらいの大きな会場のある体育館だったので、実践形式で見立ててやれるので「ぜひいかがですか?」というところで提案させていただきました。 2つ目に関しては、モチベーション維持というところで、結構特殊な高校で片親であったりとか、在学中に結構離婚される方だったりとかがいて、結構家庭に難があってモチベーションがぶれる子とかもいたので、そこのモチベーション管理というところを結構僕が担っておりました。 最後3つ目に関しては、自分自身の個人スキルというところで、バスケットボールには3点を決める3ポイントシュートというものがあるんですけれども、僕はいろんなプレーがある中でそこが唯一得意だったので、そこをより伸ばすために、毎日朝練であったりとか夕練後とかに、200本絶対決め切るというところを目標にやっていきました。 その諸々やっていったことが噛み合わさった結果、無事地区大会を突破して、県大会1回戦出場というところで無事成し遂げたというところです。以上です。

企業説明
アイルランダのダブリンに登記上の本拠を置く、世界最大級の総合コンサルティング企業です。世界120カ国以上で約78万人の社員が、戦略立案からテクノロジー、AI活用、業務運用(オペレーションズ)までを一貫して支援する「End to End」のサービスを提供しています。

数字でわかる企業の特徴

初任給
36万円
平均年収
836万円
従業員規模
26,000
残業時間
20時間/月

アクセンチュア株式会社を志望する就活生のES傾向

アクセンチュア株式会社向けに提出された30人分のES添削データを集計しました(しゅんダイアリー独自調べ)。

よくアピールされる強み

  • 課題解決力83%
  • 主体性53%
  • リーダーシップ23%
  • コミュニケーション能力20%
  • 協調性10%

添削された設問の内訳

志望動機81%ガクチカ11%自己PR4%就活の軸4%
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