社会インフラを『血液』に例える抽象度で惹きつけて、その後『現場→管理部門』という現実的なキャリアで地に足をつけた。理想と実務のバランスが日本通運の本業と完全に一致した。
- 1冒頭の自己紹介が戦略的。『150人規模のシンポジウム運営』『カラオケサークル立ち上げ』と行動力の証拠を2つ積み上げた。みんながやりがちな『責任感があります』で済まさず、言葉の前に実績を置いた。
- 2比喩で採用側を引き込んだ。『金融は血液』『信用を支える業界』って言い方は、面接官が『あ、このポジション理解してるな』と唸った。金融機関とのつながりや募金集計まで仕組みを把握してるから説得力が出た。
- 3本業フォーカスを外さなかった。『現金輸送ルートの最適化にAIを活用』『勘定内容の自動データ化』と、説明会で聞いた現場業務を具体的に挙げた。結局この会社って現金と情報をどう流すかが本業じゃないですか。そこを捉えてた。
- 4自分の言葉で話してる。『経験を一貫したストーリーとして整理した』と本人も語ってるけど、テンプレの『社会貢献』『安定性』じゃなく『なぜこの業界なのか』を自分の思考で翻訳してた。
- 5最後の質問が過去一うまい。『安定性が求められる一方、新しい取り組みや変革も必要』って、企業が本当に悩んでることを質問にしてる。ただの確認質問じゃなく『一緒に考えてくれる人か』を面接官に判定させた。
唯一もったいなかったのは、数字化していない部分。50社エントリーで11社内定は高いけど、『シンポジウムで何名参加増やした』『サークル立ち上げから現在何名』みたいに、自分の行動がどう数字になったか示してくれてたらもっと説得力出た。行動力があります、は言ってるけど、その行動で何が変わったかを採用側が自分で計算するのは少し手間ですね。
真似していい人：社会インフラ系（銀行・電力・物流・通信）を志望してて、自分の経験を『社会の何を支えるのか』に結びつけられる人。逆に真似しない方がいい人は、売上とか利益とか『成長性重視』の業界を狙ってる人。この人の『血液理論』は、成長より安定を求める企業にはハマるけど、ベンチャーの面接官には『え、やりがいはそこですか？』ってなります。
組織を巻き込んで何かを動かした経験がある人。学生団体・部活・サークル立ち上げなど『一人では完結しない仕事』をやってる人。なぜなら日本通運みたいな大企業は『誰かの指示を待つ人』より『仲間を巻き込める人』を採ってるから。あと、社会インフラ系の仕事に『地味でいい』と思える精神値が必要。華やかさを求める人には不向き。
この合格者、ぶっちゃけ50社受けて11社内定は落とされた企業が39社いるってことなんですけど、なぜか嫌な感じがしない。自分の軸が一貫してるから『ここじゃないんだ』感が伝わるからですね。
日本通運株式会社に総合職として内定をいただきました。
はじめまして。○○大学経済学部4年の○○です。私は行動力を強みとしており、学生時代は150人規模のシンポジウムの運営やカラオケサークルの立ち上げに取り組みました。多くの人を巻き込みながら目標達成に向けて行動することを得意としております。本日はよろしくお願いいたします。
数字でわかる企業の特徴
インフラ・交通志望の就活生のES傾向
インフラ・交通を志望する就活生2398人分のES添削データを集計しました（しゅんダイアリー独自調べ）。
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