
地場産業への学び×中小企業支援の熱意を、同窓会長で実証した。『きちんと感』と『泥臭い営業力』を両立させた受かり方。
惜しかった点は、法人営業のキャリアプランまで言及しながら、ワークライフバランスへの言及がゼロなこと。地銀は30代で昇進構造が決まるから『その時の働き方』を理解してるかを採用側は見てます。個人営業か法人営業かで人生変わるのに、その覚悟の言葉がなかった。最後に一言『法人営業で責任を背負う覚悟がある』とか入れたら完璧だった。
真似していい人:地方を舞台にしたエピソード(同郷、地元インターン、地場企業での経験)を持ってる人。逆に真似ない方がいい人は、東京支社志望なのに地元ネタだけで攻めようとする人。『なぜ静岡なのか』『なぜ地方銀行なのか』の個別性がないと、テンプレだって採用側に見抜かれます。
目立たない地道なエピソード(同窓会とか学園祭とか)で『実行力』を示せる人。外資系みたいに『自分の成果』を個人で獲得した人より、『プロセス×結果』を協力して出した経験がある人ほど銀行は好みます。

この人、インターンシップで支店訪問した瞬間に『銀行の本業』が見えてたんですよ。その後ぶれない。これが採用側の『人物重視』評価の正体です。
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