

オーダー家具のアルバイトで『木材の本質』に出会い、それを『商社を通じて社会に届ける』に翻訳した。一貫性の塊が住友林業に刺さった。
改善点は、アルバイト経験と部活経験の『つながり』を、もっと明示的に話すべきだった。今は別々の話になってる。『部活で学んだ主体性を、アルバイトで再現して月100万に到達した』って結びつければ、一貫性がさらに高まる。あと『繊維板』という専門用語を『家具に使われる木材』と説明してくれたのはいいけど、実際に商社で何をするのか、もう一段階掘り下げたら尚良かった。
真似していい人:長期インターンやアルバイトで『数字の成果を出した』経験がある人。それを『業界や企業の本業』と結びつけられるなら過去一。逆に真似ない方がいい人は『木材が好きです』『社会貢献したいです』って気持ちだけの人。この合格者は『オーダー家具で木材の質感に触れた』という触覚的な原体験があるから説得力がある。感情論だけで採用側は動きません。
成長型アルバイト経験を持ってる人。『最初うまくいかず、工夫して成果が出た』という体験が、メーカー志向の企業には響く。特に『目標を決めて→試行錯誤して→数字で結果を出した』という泥臭い過程を話せる人。あと産業や素材に『個人的な好きさ』がある人。木材じゃなくても、鉄、化学、食品とか、何でもいい。その素材を通じて『顧客や社会に何を届けたいか』が見えれば、地方勤務も長期キャリアも受け入れる覚悟が伝わる。

ES15社に対して内定4社──実は受かる人の歩留まりって『面接の作り込み』じゃなくて『自分に合う会社を選んで受けてるか』で決まる。この人は住友林業の『素材への向上心』を自分に見つけてから受けたから、テンプレ面接にならなかったんですね。
Interview Answer
インタビューの回答
メーカーを志望する就活生4596人分のES添削データを集計しました(しゅんダイアリー独自調べ)。
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