インターン現場で『スキル差』という本質的な課題を数値化して解決した経験が、SIerが最も求める『表面的IT知識ではなく実装型の課題解決者』そのものだった。
酒販店アルバイトの『現場の非効率さ』から志望動機に繋げたのはいいけど、『ITで改善したい』までで止まってる。『具体的にどんなシステムを導入すれば』『なぜキヤノンのソリューションがそれを解けるか』という問題設定までいってたら、もっと説得力が上がった。結局、顧客課題の解像度が上がったかが見えてこなかった。
真似していい人は、インターンシップで『仕組みを導入して成果を出した』経験がある人。データ化・可視化・チーム内の教育設計を実務で回した人なら刺さる。逆に『頑張ったから挑戦的』『新しいことに挑戦した』みたいな抽象的な人が真似すると、ただのテンプレ学生になる。
人材育成ゼミ×キャリア支援インターン×バスケで怪我から復帰、という『同じテーマを複数領域で追求する一貫性』がある人。SIerは『この人、同じ課題に何度も向き合ってるな』という粘り強さを見てる。単発の『成功体験』より『テーマの繰り返し』がハマる業界。
100社エントリーして内定3社という数字より、この人が『どの企業の本業を理解してるか』の選別ができてる方が、採用側は『自分の会社のことちゃんと見てくれてる』と安心する。就活は数じゃなく質。
Interview Answer
インタビューの回答
キヤノンITソリューションズ様から内々定をいただきました。 職種は営業コンサルティング職です。
関西の私立大学から参りました〇〇と申します。 大学では人材育成に関するゼミに所属しており、新人研修の企画立案などを行っております。 また、学外では長期インターンシップにおいてキャリア支援を担当しております。 本日はよろしくお願いいたします。
IT・通信を志望する就活生5501人分のES添削データを集計しました（しゅんダイアリー独自調べ）。
この動画とあわせて見たい動画です。
